проектный план

                           Общий проектный план

Для успешного функционирования предприятия, его строительство и пуск требуют выполнения следующих шагов:

1. Оценка площадки и сырья

2. Подготовка инженерной документации

3. Строительство объекта

4. Производство и установка оборудования, тестирование

5. Набор и обучение персонала


После того, как заказчик определяется с производственной площадкой и сырьем, инженерная команда PRO WASTE . проводит оценку.
1- Компонентов сырья для определения конфигурации оборудования и его настройки под конкретный состав ТБО и его влажность
2-. Местные службы доставки и захоронения мусора будут проанализированы на предмет организации логистической схемы для совместной деятельности.
3- Земельный участок будет оценен с точки зрения общей площади, наличия подходящих транспортных магистралей, а также возможности подключения к электрической сети. Все эти данные будут затем использованы для определения окончательного плана предприятия.

Подготовка технической документации

На данном этапе WASTE PLUS . собирает команду технических специалистов в которую входят строители, механики и термо-инженеры. Базируясь на информации полученной при оценке а также собственных визитах на место расположения предприятия, эта команда разработает детальный структурный план здания и конфигурацию необходимого оборудования. Окончательный дизайн будет передан заказчику на утверждение.
Производство оборудования, установка, тестирование
Базируясь на конфигурации предприятия, производители оборудования в Японии начинают производство оборудования, его последующую сборку и тестирование. Каждый из компонентов будет проверен до непосредственной инсталляции на предприятии.
Управление и операционная поддержка
Для выполнения каждой из перечисленных выше фаз, команда специалистов PRO WASTE , возглавляется проектным руководителем, ответственным за согласование всех составных частей проекта, соблюдение сроков и бюджета.
Детальную информацию о ходе выполнения проектный руководитель получает от главного инженера. Совместно с командой WASTE PLUS он также принимает участие в установке оборудования на предприятии, тестовым пуске и подготовке рабочего персонала.

Выполнение плана проекта
Разработка проекта

• Анализ сырья и договоры на Финансирование проекта
его поставку 
 • Первичные соглашения
• Получение земельного участка • Проектный контракт
• Заключение контракта на продажу
 • Управление рисками 
электроэнергии 
• Прочие экспертные соглашения
• Разрешения и лицензии
• План здания
• Предварительное пронктирование
Наполнение активами
• Подробный инженерный проект
• Изготовление/закупка оборудования
• Строительство предприятия
Реализация бизнес модели
Создание оперативной базы
• Проект операционной организации
• Набор персонала и обучение
• Ввод предприятия в эксплуатацию и наладка
• Операционное управление и поддержк
Примечания

Проект предприятия может быть создан на базе производственного объема электроэнергии в 6-18 МВт или объеме переработки ТБО в 100 --- 300 тонн в день. Окончательные параметры определяются требованиями заказчика. Цены, детали проекта, роли и ответственность сторон оговариваются в соглашении. Управленческая и исполнительная команда формируются совместно для своевременного выполнения всех задач, поставленных в проекте.

При необходимости, финансирование проекта может быть осуществлено за счет долговых обязательств. Это должно быть оговорено заранее, до подписания окончательного соглашения, поскольку наличие долговых обязательств увеличивает стоимость проекта.